THRUSTER Study Vol.5を開催しました！ワークショップも実施
Chief Process OfficerとTHRUSTERの事業オーナーを任されている三本です。
弊社では、不確実な環境での事業開発マネジメント手法「THRUSTER（スラスター）」の実践適応を学ぶ場としてTHRUSTE ...
[THRUSTER導入事例] 顧客ドリブン思考でチームをマネジメントしたい〜トイサブ！編〜
こんにちは。グロースハックスタジオ広岡です。
以前紹介したAdwaysさんに続いて今回は、乳幼児向け玩具の定額制サブスクリプション・レンタルサービス「トイサブ！」を運営す ...
THRUSTER Study Vol3を開催しました!!
今回で第3回目となるTHRUSTER Studyを開催しましたので、当日どのようなディスカッションがされたのかをレポートとしてまとめました。THRUSTERの実践されている方をはじめ、事業開発に挑戦している方のお役に立てれば幸いです。 ...
#THRUSTERオフ会 第1回を開催しました
THRUSTER オフ会を開催したのでその内容を共有します！
THRUSTERってなんなの？THRUSTERは当社 グロースハックスタジオ(GHS)が考案した、事業開発プラクティスです。開発におけるスクラムのような位置づけ ...
THRUSTER Study Vol1, Vol2を開催しました
これまで弊社では、事業マネジメントを広くテーマにした勉強会の企画・運営を行ってきましたが、事業マネジメント手法「THRUSTER（スラスター）｣ ...
BASE Qのイノベーション・ビルディングプログラムのパートナーシップを締結しました
当社は三井不動産様とBASE Qのイノベーション・ビルディングプログラムのパートナーシップを締結しました。
プレスリリース本文
同プログラムは日本の大手企業に対し、自社のリソースを活用しながら、主にベンチャー企 ...
🎉THRUSTER 0.2.0をリリースしました🎉
こんにちは。前田です。
しばらくの間更新できていなかったTHRUSTERを更新しました！私達が得た事業開発の多くの学びを反映してあります。
今 ...
Leanで進めるはずが、何故か途中で崩壊する話
グロースハックスタジオ広岡です。
最初にこのエントリーの対象について触れさせてください。
もしご自身が事業オーナーで「自分の考えを中心に思いつきで事業開発をしたい」のであればこのまま ...
事業進捗を得られないのは事業オーナーの問題ではない？
GHSのプロダクトマネージャー三本です。
突然ですが、事業オーナー（事業責任者）や事業の管掌役の方に質問です。あなたの事業は順調に進捗していますか？透明性を維持しながら事業評価をできていますか？
もし自信を持ってY ...
THRUSTER Ver 4.0配布開始のお知らせ
グロースハックスタジオが開発をしている、仮説検証型の事業開発マネジメント手法である”THRUSTER(スラスター)“のVer4.0の配信を開始いたしました。THRUSTERオフィシャルサイト ...