[THRUSTER導入事例] 顧客ドリブン思考でチームをマネジメントしたい〜トイサブ！編〜
こんにちは。グロースハックスタジオ広岡です。
以前紹介したAdwaysさんに続いて今回は、乳幼児向け玩具の定額制サブスクリプション・レンタルサービス「トイサブ！」を運営す ...
THRUSTER Study Vol3を開催しました!!
今回で第3回目となるTHRUSTER Studyを開催しましたので、当日どのようなディスカッションがされたのかをレポートとしてまとめました。THRUSTERの実践されている方をはじめ、事業開発に挑戦している方のお役に立てれば幸いです。 ...
#THRUSTERオフ会 第1回を開催しました
THRUSTER オフ会を開催したのでその内容を共有します！
THRUSTERってなんなの？THRUSTERは当社 グロースハックスタジオ(GHS)が考案した、事業開発プラクティスです。開発におけるスクラムのような位置づけ ...
THRUSTER Study Vol1, Vol2を開催しました
これまで弊社では、事業マネジメントを広くテーマにした勉強会の企画・運営を行ってきましたが、事業マネジメント手法「THRUSTER（スラスター）｣ ...
BASE Qのイノベーション・ビルディングプログラムのパートナーシップを締結しました
当社は三井不動産様とBASE Qのイノベーション・ビルディングプログラムのパートナーシップを締結しました。
プレスリリース本文
同プログラムは日本の大手企業に対し、自社のリソースを活用しながら、主にベンチャー企 ...
🎉THRUSTER 0.2.0をリリースしました🎉
こんにちは。前田です。
しばらくの間更新できていなかったTHRUSTERを更新しました！私達が得た事業開発の多くの学びを反映してあります。
今 ...
Leanで進めるはずが、何故か途中で崩壊する話
グロースハックスタジオ広岡です。
最初にこのエントリーの対象について触れさせてください。
もしご自身が事業オーナーで「自分の考えを中心に思いつきで事業開発をしたい」のであればこのまま ...
事業進捗を得られないのは事業オーナーの問題ではない？
GHSのプロダクトマネージャー三本です。
突然ですが、事業オーナー（事業責任者）や事業の管掌役の方に質問です。あなたの事業は順調に進捗していますか？透明性を維持しながら事業評価をできていますか？
もし自信を持ってY ...
THRUSTER Ver 4.0配布開始のお知らせ
グロースハックスタジオが開発をしている、仮説検証型の事業開発マネジメント手法である”THRUSTER(スラスター)“のVer4.0の配信を開始いたしました。THRUSTERオフィシャルサイト ...
企業の中で新規事業開発をする特有の難しさについての考察(イントレプレナーの悩み)
こんにちはGHS広岡です。
仕事がら大手企業の新規事業開発をお手伝いすることが多いのですが、企業内で新規事業開発を実施するケース特有の難しさについて本日は考察してみたいと思います。
新規事業開発を進捗させるため ...